Wessel van de Laar · Digital designer

Ik kijk, vraag door en maak het testbaar.

Ik ben een praktische, kritische en mensgerichte ontwerper. Ik wil niet alleen iets moois maken, maar begrijpen voor wie het nodig is, waarom het werkt en hoe we het echt kunnen uitvoeren.

Wessel van de Laar zittend op een bemoste rots in een groen bos.
Nieuwsgierig naar wat er achter de eerste oplossing zit.
Wessel van de Laar in een groene bosomgeving.
Persoon achter het portfolio
01

Creatief

Ik maak ideeën zichtbaar voordat ze vaststaan, zodat een team erop kan reageren.

02

Leergierig

Een nieuwe methode of techniek begin ik met een kleine proef en gerichte vragen.

03

Gedreven

Feedback is voor mij geen eindpunt, maar informatie voor de volgende versie.

Waar mijn werkmentaliteit begon

Ruimte innemen én ruimte laten.

Ik groeide op in een gezin met negen kinderen. Daar leerde ik voor mijn ideeën op te komen, maar ook te merken wanneer iemand anders gehoord moest worden. Kansen waren niet vanzelfsprekend: als ik iets wil bereiken, moet ik daar zelf volledig voor gaan.

In projecten betekent dat dat ik initiatief neem zonder alles naar me toe te trekken. Ik maak mijn standpunt duidelijk, luister naar wat er in het team gebeurt en help om samen verder te komen.

Wessel samen met zijn grote familie tijdens een groepsfoto buiten.

Verantwoordelijkheid

Later begint bij wat ik nu doe.

Samen met mijn verloofde werk ik aan een stabiele basis voor het gezin dat we later willen opbouwen.

Die toekomst maakt mijn keuzes concreet. Ik neem mijn werk en opleiding serieus, wil blijven leren en wil iets opbouwen waar ik verantwoordelijkheid voor kan nemen. Niet omdat alles meteen perfect moet, maar omdat de richting ertoe doet.

WerkOntwikkelingStabiliteit
Wessel en zijn verloofde dansen samen buiten.

Concreet bewijs / Sack Attack

Leiden zonder het over te nemen.

Team De Rode Ruiters werkt samen aan het Sack Attack-project.
Wessel stelt de projectieapparatuur af tijdens het project van De Rode Ruiters.
De Rode Ruiters · Serious Applied Gaming

Binnen De Rode Ruiters werkte ik samen met projectgenoten zonder CMD-vakkennis. Mijn rol was niet om het proces voor hen te bepalen, maar om ontwerpstappen begrijpelijk te maken, keuzes aan het doel te verbinden en iedereen actief betrokken te houden.

  1. 01Proces vertalenVan abstracte ontwerpstap naar een concrete volgende actie.
  2. 02Mensen meenemenUitleggen waarom we iets deden en ruimte maken voor vragen.
  3. 03Energie delenNiet alleen zelf vooruit willen, maar het team helpen beter te functioneren.
Bekijk de volledige Sack Attack-case

Competitieve drive

Nog een ronde.

Competitieve games leerden me dat beter worden niet draait om één briljante poging. Het draait om goed kijken, directe feedback verwerken, je strategie aanpassen en opnieuw proberen.

Mijn iteratielus 01 / 04
01

Ik kijk waar het misgaat, zonder de oplossing meteen vast te zetten.

Kies een stap. Met de pijltjestoetsen ga je naar de volgende.

Waar ik verder in wil

Zes richtingen, één manier van kijken.

De vorm verandert per project. Mijn vertrekpunt blijft hetzelfde: eerst begrijpen wat er speelt, daarna een richting tastbaar maken en leren van wat er gebeurt.

Verder praten?

Een goed gesprek begint vaak met een vraag die nog niet af is.